Performans Yönetimi

Performans yönetim sistemi organizasyonların daha etkin çalışmasını sağlayan bir dizi amacı gerçekleştirmektedir. Bu amaçlar yönetsel amaçlar, geliştirmeye yönelik amaçlar ve araştırmaya yönelik amaçlar olarak sıralanmaktadır.
Yönetsel amaçları; ücretlendirme, yükseltme, yönetsel karar oluşturma olarak ifade eden Barutçugil, geliştirmeye yönelik amaçları ise eğitim-geliştirmeye yönelik programların hazırlanması, danışmanlık ve rehberlik hizmetlerinin sağlanması, olumlu-olumsuz geribildirimlerin verilmesi olarak saymaktadır. Son olarak gelecekteki hedeflerin belirlenmesinde, çalışanların performansı ile organizasyonun amaçları arasındaki ilişkinin incelenmesinde araştırmaya yönelik amaçların belirleyici olduğunu kitabında aktaran Barutçugil, performans yönetimi sistemini doğru ve etkin uygulayan şirketlerde şu gelişmelerin yaşanabileceğine dikkat çekmektedir:
"Yönetimin iş ve sonuçları üzerinde kontrolü güçlenir. Sorunlar erken belirlenir ve gerekli önlemler alınır. Çalışanların hedefleri ile organizasyonel hedefler arasında bağlantılar kurar. Yönetimin sonuçlarla ilgili beklentilerinin açıklıkla anlaşılmasını sağlayarak iletişimi kuvvetlendirir."
Performans yönetiminin organizasyonların sağlıklı bir değişim dönemine girmesindeki öneminden bahseden Barutçugil, performans yönetim sisteminin bir bütün olarak benimsenmesi gerektiğini vurgulamaktadır. Örneğin; performans yönetimini benimseyen bir çalışan performansının değerlendirilmesi sonucunda bir eğitim programına alınmayı veya düşük performans gösterdiğinde daha az prim almayı hoş görüyle karşılamalıdır.
Performans yönetimi alanına giren tüm konulara ve başlıklara uzman ve kapsamlı bir yaklaşım getiren İsmet Barutçugil'in kitabı bu konuda temel bilgileri edinmek isteyenler için okunması gereken bir kaynak niteliğinde...

Performans Yönetimi
Yazari: Prof. Dr. İsmet Barutçugil
Yayinevi: Kariyer Yayinlari
Sayfa Sayisi: 288